O papel vital da LIDERANÇA nas organizações

Para começar, é essencial compreender o conceito de liderança. Envolve engajar, motivar, envolver, inspirar e influenciar os colaboradores, sempre respeitando os princípios da organização em prol de um objetivo comum: alcançar os resultados desejados. Neste contexto, direciono a conversa para CEOs, presidentes, diretores e gerentes, responsáveis por tornar tangível a estratégia delineada pela alta gestão.

Como estamos com um pé no operacional e é nele que as coisas acontecem, hoje em dia é fundamental que o líder vá a campo visitar clientes com sua equipe, ouvir o mercado e compreender as suas necessidades e perceber a importância de se reinventar. Na década passada, era muito comum líderes ficarem em suas salas dando ordens e analisando planilhas. O mote lifelong learnig passa de necessidade à obrigação para os líderes. Aqui deixo uma pergunta para você, líder, que está à frente de sua equipe: O que você tem feito para se atualizar? Quantos cursos e livros você fez ou leu nesses últimos anos? Qual será a sua próxima atualização?

Como você poderá liderar a sua equipe se você estiver desatualizado? Fica a dica!!

Conforme diz José Salibi Neto, um dos maiores pensadores de educação executiva no país: “ Os líderes precisam se reinventar para adaptar suas organizações a um mundo em constante mudança, marcado por transformações tecnológicas, sociais e a virtualização do trabalho.”

Deixando a teoria de lado e partindo para a prática, destaco alguns pontos cruciais aos quais os líderes devem estar atentos:

1. Gestão de Pessoas: As pessoas são o maior ativo de uma empresa e devem ser cuidadas. Os líderes precisam apoiar e orientar suas equipes nos momentos difíceis, garantindo que metas claras sejam estabelecidas e alcançadas.

2. Acessibilidade do Líder: Um líder eficaz planeja e antecipa problemas, estando sempre disponível para ouvir e orientar sua equipe. O modelo de "faça o que eu digo, não o que eu faço" não é mais aceitável; os líderes devem estar ao lado de suas equipes.

3. Equipe Reflexo do Líder: Embora a diversidade seja valorizada, a equipe reflete, em muitos aspectos, o líder. É responsabilidade do líder garantir que a cultura da empresa seja mantida e que a equipe seja capacitada e motivada.

4. Liderança Empreendedora: Um líder empreendedor reconhece oportunidades em vez de desafios. Ele motiva a equipe a ver o "copo meio cheio", promovendo uma mentalidade positiva e proativa.

5. Estabelecimento de Metas e KPIs: Metas devem ser definidas e alinhadas com a equipe após a aprovação do plano de negócios. O líder deve estar presente para orientar, corrigir e redirecionar a equipe na busca pelos objetivos.

Concorda com estas perspectivas sobre liderança? Compartilhe seus comentários.

Além disso, vou destacar alguns insights do livro "Liderança Disruptiva", de José Salibi Neto e Sandro Magaldi:

• Adaptação: Os líderes devem se adaptar e reinventar constantemente para liderar em um mundo em constante mudança.

• Decisão Baseada em Evidências: As decisões devem ser embasadas em evidências e suportadas pela tecnologia.

• Clientecentrismo: Construir um ecossistema de negócios com foco no cliente é fundamental.

• Engajamento: Promover a colaboração e o engajamento da equipe é essencial para o sucesso.

• Cultura Organizacional: Valorizar e manter a cultura da empresa é responsabilidade do líder.

• Comunicação Eficiente: A comunicação eficaz é crucial para uma liderança disruptiva.

• Promoção do Aprendizado Corporativo: Os líderes devem promover um aprendizado contínuo (lifelong learning) e sistêmico em suas organizações.

A liderança eficaz é multidisciplinar e requer um compromisso constante com o desenvolvimento pessoal e organizacional.

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