Parceiros

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Em nosso diagnóstico 360°, também contamos com empresas coligadas que desenvolvem projetos complementares com excelentes resultados. Conheça algumas delas:
Estratégias em Processos Industriais
Soluções inovadoras e personalizadas para formação de mão de obra técnica, operacional e de liderança.
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Produção, Manutenção, Planejamento e Controle de Produção
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Engenharia e Processos
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Pesquisa e Desenvolvimento
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Estruturação de Cargos: descrição de atribuições e mapeamento de competências e
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Treinamentos Técnicos
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Processos e Lideranças
Financeiro
Soluções para empresas que necessitam de capital estratégico para garantir sua expansão / evolução do negócio, reestruturação financeira, fluxo de caixa etc.
Além disso, damos suporte àquelas que buscam aquisições, fusões e abertura de capital, sócio-investidor e prospect comprador.
Recuperação de Crédito Tributário
Análise de dados e um estudo profundo para empresas que não conseguem acompanhar a dinâmica, complexidade e tributos inseridos na emissão de uma nota fiscal. Com este serviço, podemos qualificar e quantificar os créditos para recuperação de impostos.
Gestão de Pessoas
Nesta jornada e com a responsabilidade de identificar o profissional certo para as mudanças necessárias, todo processo de contratação deve ser profissional e imparcial.
Uma empresa renomada, com abrangência nacional e especializada em Recrutamento e Seleção para as áreas Comercial, Marketing e Trade Marketing, ajuda muito no processo de reestruturação ágil e assertivo.
Sistema de informação e Integração Tecnológica
Muitas empresas necessitam integrar seu sistema de informação e não contam com infraestrutura e know-how necessários para desenvolver dashboards que utilizam a ferramenta de self service BI mais conhecida do mercado: o Microsoft Power BI.
Esta ferramenta cria indicadores e visualiza dados através de relatórios interativos para tomada de decisões, ao mesmo tempo que integra todas as informações: desde a entrada da nota fiscal de insumos até o faturamento diário.
Gestão Financeira
Diagnóstico de Gestão Financeira para aumento de performance, aproveitando oportunidades como: redução de custos, maior controle de gastos e despesas, tomada de decisões de forma rápida e precisa.
Análise do Ambiente Corporativo
Identificação e combate aos fatores prejudiciais ao sucesso pessoal, corporativo e financeiro, a exemplo da autossabotagem, ingerência, valores declarados x praticados, além de falta de unidade e coesão.