O Jogo Infinito

Livro : O Jogo Infinito do Simon Sinek

Pontos importantes do livro O Jogo Infinito que me chamaram atenção está em focar sempre no longo prazo para definir seus objetivos e atividades de curto prazo o autor coloca um ponto de reflexão “Nossas vidas são finitas, mas a vida é infinita”.

Uma correlação com o mundo corporativo empresas tem que ter como foco a visão no jogo infinito (longo prazo) onde não conhecemos nossos players e novos players poderão entrar para concorrer conosco, não há regras claras e definidas no mundo corporativo, mas normalmente as empresas entram ou já estão na zona de conforto e ai está o perigo.

O autor descreve sobre gestão de pessoas, liderança e sobre empresas admiradas:

Pessoas – o autor apresenta um gráfico em seu livro, “Desempenho x Confiabilidade” porem, construir uma cultura baseada em confiança para mim, passa por capacitação e treinamento constante, para que as pessoas neste caso “colaboradores” se sintam seguras e confortáveis para serem quem são e ai a importância de uma liderança competente em um ambiente humanizado.

Liderança – Uma boa liderança permite que as pessoas façam o melhor trabalho que são capazes, “líderes não são por definição responsáveis por resultados, são responsáveis pelas pessoas que são responsáveis pelos resultados”, posso chamar de líder formador de equipe com coragem de assumir riscos com um propósito único de fazer o melhor para a empresa a longo prazo.

Empresas Admiradas - O valor de umas empresas é medido pelo desejo que outros tem em contribuir com seu sucesso, posso chamar de empresa humanizadas que passa por propósito definido, ética, valores, princípios, crenças, etc que valoriza seus colaboradores.

Livro com riquíssimos exemplos práticos de empresas que tiveram que reinventar-se, inovar-se pensando no longo prazo, na longevidade dos negócios, assim como empresas que por sua arrogância passaram por dificuldades ou até tiveram que encerrar suas atividades.

Há uma passagem no livro sobre a empresa suíça Victorinox famosa pelos seus canivetes multiuso, viu seus negócios serem afetados drasticamente após os atentados de 11 de Setembro de 2001.

O CEO - Carl Elsener não enxergou uma ameaça e sim uma oportunidade de reinventar a empresas com foco a longo prazo, não houve nenhuma demissão, ele engajou sua equipe em um único propósito de saírem situação apresentada, investiram em desenvolvimento de novos produtos e inspiraram seu pessoal a imaginar como alavancar a marca em novos mercados.

A Victorinox não se apequenou diante dos problema pelo contrário, viu uma oportunidade de inovar com o força da marca diversificou para equipamentos de viagem, relógios e perfumes onde sua receita de canivetes e facas representava 95% e hoje representa 35%.

Vc concorda que uma empresa que pensa em ser longeva, passar por gerações, seus líderes obrigatoriamente tem que priorizar as pessoas em vez dos lucros a qualquer preço ?

Livro : O Jogo Infinito do Simon Sinek, uma dica do #CarlosBush.