Minha experiência em consultoria e conselhos consultivos, especialmente em empresas familiares, revela que, embora conselhos estruturados sejam comuns, suas agendas frequentemente se inclinam para temas operacionais e de curto prazo. Questões como o desempenho de vendas mensais, a gestão de estoques, a inadimplência de clientes ou a rotatividade de pessoal tendem a monopolizar o tempo do conselho, relegando a um segundo plano a análise prospectiva e a formulação de estratégia

Como integrar Business Plan, S&OP, JBP e JVC ao varejo supermercadista Ao longo da minha carreira, tenho escrito sobre Business Plan, S&OP, JBP e JVC, muitas vezes abordando cada ferramenta de forma isolada. Cada uma delas é essencial para qualquer empresa que interage com o varejo, mas neste artigo vou focar no segmento supermercadista, ambiente no qual atuei a maior parte da minha trajetória profissional. A ideia aqui é apresentar essas ferramentas como uma jornada integrad